塑料加工行業(yè)轉(zhuǎn)型的思考

對(duì)于塑料加工行業(yè)的來說，剛剛過去的2011年是喜憂參半的一年。喜的是，在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國塑料制品產(chǎn)量、主營業(yè)務(wù)收入、利稅總額和利潤總額均保持了較高速度的增長；憂的是，這些數(shù)據(jù)增長的同時(shí)，行業(yè)利潤增幅卻在下滑，行業(yè)虧損面加大。
　　認(rèn)真想來，這樣一喜一憂的局面其實(shí)正是塑料加工行業(yè)發(fā)展中深層次結(jié)構(gòu)性矛盾的一種映射。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，早轉(zhuǎn)型早受益。不論是在高速發(fā)展中，還是當(dāng)前的艱難困境中，塑料加工行業(yè)的企業(yè)都不能放松“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”的要求。
　　改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，推動(dòng)塑料加工業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。然而，產(chǎn)業(yè)發(fā)展并非一帆風(fēng)順，在“十二五”的開局之年中，塑料加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到了前所未有的困難。去年下半年以來，越來越嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，給立志做強(qiáng)的中國塑料加工行業(yè)潑了一盆冷水：國際上歐債危機(jī)進(jìn)一步蔓延，企業(yè)的出口訂單大幅消減；國內(nèi)財(cái)政緊縮，經(jīng)濟(jì)增速放緩，市場需求低迷，以及企業(yè)內(nèi)部人力、環(huán)保、安全成本的增加等等諸多因素，拖累了行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐。
　　面對(duì)困難，行業(yè)轉(zhuǎn)型工作更不能放松。在“十二五”中，我國塑料加工行業(yè)需要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高塑料制品業(yè)經(jīng)濟(jì)增長內(nèi)在動(dòng)力，推進(jìn)科技創(chuàng)新，推進(jìn)節(jié)能減排降耗。一言以蔽之就是要調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展。我們可以看到，即使在并不樂觀的市場形勢(shì)下，行業(yè)中依然有許多亮點(diǎn)，一些有實(shí)力的高新技術(shù)企業(yè)依然保持了強(qiáng)勁的增長。這充分說明，與產(chǎn)品落后、能耗高、規(guī)模小的企業(yè)相比，那些提前做好了轉(zhuǎn)型功課的企業(yè)的抗擊打能力就強(qiáng)得多。
　　實(shí)際上，目前暫時(shí)的困境正是大浪淘沙的好時(shí)機(jī)。行業(yè)的健康發(fā)展一定是要有優(yōu)勝劣汰的過程，風(fēng)雨飄搖中誰能堅(jiān)持下來，誰就是贏家，廣東省就是很好的例子。廣東省在我國塑料加工業(yè)中具有舉足輕重的地位，制品產(chǎn)量占到全國總產(chǎn)量的1/4。由于處在改革開放的前沿，廣東省的塑料加工行業(yè)的技術(shù)水平、加工裝備水平、技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品市場開拓能力等綜合指標(biāo)也處于全行業(yè)前列，而且早在“十一五”期間廣東省就提出了瞄準(zhǔn)高端產(chǎn)品、提升科技創(chuàng)新能力的指導(dǎo)思想。幾年下來，其結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得了成效，高新產(chǎn)品與技術(shù)比例的大幅提升使得企業(yè)在目前的危機(jī)中擁有更強(qiáng)的抵抗力。


　　目前，中國已經(jīng)成為全球數(shù)一數(shù)二的塑料制品消費(fèi)、生產(chǎn)和出口大國，中國的塑料加工行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了從“增量”到“提質(zhì)”的關(guān)鍵時(shí)期，只有將有限的資金用于技術(shù)創(chuàng)新，用于結(jié)構(gòu)調(diào)整，用于節(jié)能減排，用于差異化產(chǎn)品的開發(fā)，企業(yè)才有生路，行業(yè)才能發(fā)展。正所謂“越是艱險(xiǎn)越向前”，闖過眼前的難關(guān)，未來才能海闊天空。